Als Unternehmer kennst du den Moment, in dem alles zu viel wird: Projekte stapeln sich, Mitarbeiterprobleme häufen sich und du brauchst...

Indem du klare Verantwortungen definierst und diese an deine Mitarbeiter delegierst, kannst du dich aus dem Tagesgeschäft zurückziehen.

Bist du auch ständig auf der Suche nach neuen Aufträgen? Neue Kunden für sich zu gewinnen, kann aufwändig sein. Hier meine Tipps.

Eines der größten Herausforderungen für Unternehmen ist es, die richtigen Mitarbeiter für die richtigen Aufgaben zu finden und einzusetzen.

Der Schlüssel zu eigenständigen Teams in Agenturen liegt darin, Verantwortung abzugeben und Vertrauen zu schenken.

Die meisten Unternehmen werden von Fachexperten gegründet. Menschen, die Experten in ihrem Fachgebiet sind – ob Designer, Softwareentwickler

Ein häufiger Fehler in der Projektleitung ist es, Projekte zu voreilig zu starten, ohne die Motivation des Teams ausreichend zu berücksichti

Eine der häufigsten Fragen, die Führungskräfte in Agenturen beschäftigt, ist, wie sie ihre Mitarbeiter am besten führen sollten.

Ein wichtiges Projekt in deinem Unternehmen neigt sich der Deadline, und du realisierst viel zu spät, dass dein Team die Fortschritte...

Unternehmensziele finden: Statt die üblichen Unternehmensziele wie Wachstum, Umsatz und Ertrag zu formulieren, sollten wichtigere Ziele ...

Die 4-Tage-Woche kann ein zukunftsweisender Schritt in Richtung einer modernen und flexiblen Arbeitswelt sein. Alle Vor- und Nachteile hier.

Enttäuschung entsteht selten durch die Menschen oder Ereignisse, die uns enttäuschen. Der wahre Übeltäter sind unsere eigenen, oft überhöhte

Diese 3 Schritte sind entscheidend für loyale Mitarbeiter in deinem Unternehmen.

Lerne, wie du erfolgreiches Fehlermanagement in deiner Agentur mit den einfachsten Methoden zur Prozessverbesserung umsetzen kannst.

Aufgaben, Herausforderungen, Probleme, Pläne und Ideen, werden immer weiter auf mich einprasseln. Mit der guten alte Eisenhower Matrix, die